组织结构
 


各部门职责:
办公室:主要负责公司内务。具体为:文秘、内勤、宣传、人事、劳资、考核、档案、精神文明建设、统计管理等服务工作。
财务部:负责公司日常财务核算,参与公司的经营管理。根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转。组织编制收支计划、营业计划和财务计划。负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨,按规定计算折旧费用,保证资产的资金来源。负责公司现有资产管理工作。收入有关单据审核及帐务处理。各项费用支付审核及帐务处理。应收帐款帐务处理。总分类帐、日记帐等帐簿处理。
孵化管理部:主要负责公司资产经营管理和企业入孵及毕业等孵化管理。具体为:物业管理、基本建设、安全保卫、商务服务等工作。
企业发展部:主要负责公司和孵化企业的创新创业工作。具体为:项目策划申报与实施结题、发展政策及资金争取、企业创新创业、中介代理、政策信息、市场推广及培训等工作。
投融资部:主要负责公司和孵化企业的投融资、税费减免的相关工作。具体为:对创业发展种子资金的投入论证、监管、回收、税收减免政策的核实、到位,融资的咨询、服务等工作。

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